Anunțul grupului privind atenția ulterioară a tuturor departamentelor și îmbunătățirea abilităților angajaților din subordine

Fiecare filială (departament):

Pentru a obține rezultatele finale bune pentru fiecare bloc, nu este altceva decât să te concentrezi pe două aspecte: unul este entuziasmul muncii oamenilor; celălalt este capacitatea oamenilor de a lucra la posturile lor. În combinație cu competiția de trei ani a competențelor de muncă în grup și recentele verificări la fața locului asupra competențelor profesionale din anumite departamente, se poate observa că accentul și atenția diferitelor departamente sunt aleatorii și dezechilibrate, iar abilitățile unor angajați sunt relativ slabe. În acest scop, grupul a decis să solicite departamentelor din fiecare ramură (departament) să acorde mai multă atenție și să clarifice sistemul de îmbunătățire în continuare a competențelor angajaților din subordine pe baza muncii existente. Anunțul specific este următorul:

1. Importanța

Abilitățile de muncă sau abilitățile de muncă ale angajaților sunt factorii cei mai fundamentali și critici care determină calitatea, producția, costul și alte rezultate ale muncii produselor produse, astfel încât îmbunătățirea abilităților de muncă sau a capacităților de muncă este cea mai fundamentală și eficientă modalitate de a începe.

2. Obiecte și conținut implicat

1. Departamente implicate: se referă la toate departamentele din cadrul filialelor și departamentelor întregului grup, nu numai departamentul de producție, ci și diferite departamente precum birou, finanțe, depozit, operare etc.

2. Conținutul abilităților de muncă: abilitățile în sens larg, nu se referă numai la abilitățile de operare a locului de muncă ale angajaților de producție din prima linie, dar include și alte abilități de muncă ale altor angajați (inclusiv personalul administrativ), cum ar fi capacitatea de facturare financiară, capacitatea de calcul , etc. Personalul de birou Capacitatea de tastare și de comunicare cu angajații, capacitatea personalului din depozit de a găsi mărfuri, capacitatea de calcul etc., capacitatea de comunicare și management a liderului de echipă etc., capacitatea de dezvoltare a clienților a personalului de afaceri, capacitatea de negociere etc.

3. Implementați diverse măsuri

1. Fiecare departament sortează abilitățile și abilitățile de bază cele mai necesare postului departamentului în funcție de puterile și responsabilitățile postului, conținutul muncii, relația departamentală și competența. Personalul fiecărei filiale este responsabil de coordonarea personalului. (Nimic nu va fi rezolvat, iar unele vor fi completate și îmbunătățite) pentru a forma texte scrise ca bază pentru a testa dacă angajații sunt competenți pentru pozițiile lor.

2. Abilitățile de muncă ale noilor angajați trebuie testate, iar ucenicii trebuie să treacă, să ajute, să conducă și să se antreneze într-o manieră țintită; noii muncitori calificați ar trebui să îndrume și să se instruiască cu privire la standardizarea operațiunilor lor și să formeze un sistem.

3. Fiecare departament efectuează cel puțin o dată pe an un test privind abilitățile postului sau aptitudinile de bază ale tuturor angajaților din subordine. Conținutul specific al testului este realizat de fiecare departament în combinație cu diferite obiecte; aranjamentul de testare și rezultatele fiecărui departament trebuie raportate directorului general al filialei (departamentului) și fiecărui departament. Sucursala (departament) grup de raport de sfârșit de an. Grupul și filiala (departamentul) vor folosi acest rezultat ca modalitate principală de a înțelege abilitățile de muncă și abilitățile de bază ale angajaților din fiecare departament.

4. Faceți o treabă bună cu abilitățile de muncă ale angajaților subordonați și alte măsuri pentru a le îmbunătăți capacitățile de muncă, iar fiecare departament le va implementa singur.

5. Fiecare departament și ramură (departament) îi va elimina pe cei care sunt cu adevărat săraci la testele anuale de aptitudini profesionale sau de aptitudini profesionale.

4. Cerințe

Fiecare filială (departament) va conduce discuții speciale și le va implementa într-un mod specific, pe baza cerințelor de bază notificate de grup și în combinație cu situația actuală a acestui bloc.

Zhejiang Xingfa Fibre Group Co., Ltd.