Notificarea Departamentului de Supraveghere a Grupului de extindere a domeniului de aplicare a supravegherii

Ramuri și linii:

De-a lungul a aproape 14 ani de dezvoltare și îmbunătățire continuă, Xingfa a clarificat conceptele de bază și sistemele de bază ale întreprinderii, adică cerințele pe care toți trebuie să le facă sunt practic clare, pentru a:

① Implementați mai bine aceste cerințe și îmbunătățiți continuu, îmbunătățiți și îmbunătățiți din nou.

② reflectă mai clar calitatea muncii managerilor și angajaților la toate nivelurile.

Grupul a decis: pe baza supravegherii activelor, Departamentul de Supraveghere va consolida controlul și supravegherea întregii activități a Grupului, a fiecărei sucursale, a fiecărui departament și a fiecărui angajat. Consolidați supravegherea și inspecția de la primul nivel. Problemele relevante sunt sesizate după cum urmează:

1. Sfera de supraveghere a Departamentului de Supraveghere:

1. Supravegherea activelor (financiare și materiale). (A se vedea documentul de grup [2009011] pentru detalii)

2. Supravegherea lucrărilor.

2. Conținut relevant al supravegherii muncii:

1. Personal:

Responsabilul specific: Wang Loubin.

Componență: Personalul de birou al fiecărei filiale și personalul departamentului financiar pot fi transferați în orice moment, la nevoie.

2. Conținut: Toate lucrările sunt supuse supravegherii.

① Starea de lucru la locul de muncă.

②Implementarea „Celor două principii de bază ale managerilor”. (Pentru detalii, consultați documentul nr. [200617])

③ Implementarea diferitelor sisteme.

④ Implementarea lucrării care a fost clarificată.

⑤ Calitatea muncii în sfera de responsabilitate.

⑥Altele:

3. Supravegherea înseamnă:

①Inspecția de grup: Departamentul de Supraveghere a Grupului efectuează în orice moment inspecții ale Grupului și ale tuturor sucursalelor, departamentelor, echipelor și angajaților.

②Inspecția sucursalei: directorul sucursalei este responsabil pentru trimiterea personalului de birou sau a personalului din departamentul financiar, după cum este necesar, pentru a inspecta diferitele activități ale companiei în mod regulat sau neregulat. Filialele specifice sunt amenajate de ele însele și raportate directorului general al filialei.

③Formular de inspecție: alegeți o metodă de inspecție rezonabilă în funcție de diferitele conținuturi de inspecție, cum ar fi ascultarea raportului persoanei inspectate, învățarea de la liderul persoanei inspectate, colegi sau subalterni, înțelegerea de la furnizor sau client, verificarea registrului de înregistrare, verificarea scena, și scris sau verbal etc.

4. Supraveghere și prelucrare:

① Notificare: a. Conținutul și rezultatele fiecărei inspecții sunt raportate grupului (inspecție de grup) și fiecărei filiale (inspecție sucursală) și raportate directorului general.

b. Feedback la obiectul inspectat.

②Tratament: a. Conținutul și rezultatele inspecției sunt discutate și evaluate de personalul relevant, iar recompensele și pedepsele sunt clar definite. (Consultați documentul nr. [2009021] al Grupului)

b. Biroul este păstrat ca referință pentru premiile de muncă la sfârșitul anului și ajustarea postului.

Anexă: Exemplu de „Circulară de inspecție a lucrărilor de grup”

Eșantion de „Buletin de inspecție a lucrărilor pentru fibre chimice Chengbang” (pentru referință la sucursală)

Zhejiang Xingfa Chemical Fiber Group Co., Ltd.