Reuniunea de sinteză semestrială a grupului a avut loc conform programului

La ora 13:00, pe 23 iulie, ședința semestrială de sinteză a grupului a avut loc la timp în sala de conferințe multifuncțională a grupului, iar conducerea superioară a grupului a participat la întâlnire. Reuniunea a fost prezidată de președintele Li al Grupului. La întâlnire, președintele Li a raportat rezultatele datelor semestriale ale fiecărei filiale (departament) și a discutat unele sarcini cheie cu alți directori de nivel înalt. El a cerut cu tărie ca toate filialele (departamentele) și departamentele subordonate să analizeze cu atenție factorii care stau la baza datelor la întâlnirea semestrială și să clarifice care sarcini au fost făcute bine și care sarcini nu au fost realizate suficient. Cerința cheie este ca, în a doua jumătate a anului, fiecare filială (departament), fiecare departament și fiecare post să ia întotdeauna cu atenție ce să facă cu privire la problemele cheie care trebuie rezolvate și la descoperirile cheie din acest bloc și să specifice eforturile de implementare a acestora pentru a obține rezultate bune la sfârșitul anului.

Câteva sarcini cheie au fost discutate în profunzime în cadrul întâlnirii, cum ar fi:

1. Societatea comercială se concentrează pe îmbunătățirea și optimizarea și dezvoltarea spațiului de dezvoltare într-un mod integral, concentrându-se pe completarea personalului necesar.

2. Din analiza volumului vânzărilor și profitului brut al produselor convenționale ale AIA, personalul de la toate nivelurile trebuie să fie mai conștient și mai proactiv și să depună eforturi mai mari pentru a se concentra întotdeauna pe propria activitate pe produsele convenționale, astfel încât să se realizeze sincronizarea în toate aspecte și să nu fie afectați de deficiențele propriei activități. Afectează progresul și rezultatele întregului produs convențional parțial. Mai exact, cum ar fi: completarea personalului AIA, urmărirea producției și vânzărilor, stabilitatea stilului de produs, accentul și vânzările unor oameni de vânzări pe produse neconvenționale, captarea informațiilor de piață, colectarea și ajustarea în timp util a prețurilor produselor și cunoașterea în timp util a produsului. Instruirea oamenilor de vânzări, transformarea tehnică și jocul complet al echipamentelor, consolidarea publicității produselor și așa mai departe.

3. Rolul directorului general al companiei Xingji a fost îmbunătățit, iar el este responsabil de lucrările legate de operare și producție. El este mai independent și ia în considerare și se concentrează în mod special asupra tuturor aspectelor muncii companiei Xingji.

4. Cum se gândesc Chengbang și AIA la modalități de îmbunătățire a stabilității angajaților din prima linie. "Xiongguan este într-adevăr ca fierul, iar acum a dispărut de la zero!" Prima jumătate a anului a trecut, iar a doua jumătate a anului încă mai cere perseverența „reparării dealurilor verzi și a nu da drumul”. Toată lumea din fiecare filială (departament) este unită și continuă să-și sufle mânecile și să muncească din greu. Ne vom putea atinge obiectivele așteptate până la sfârșitul anului!