Grupul a organizat o ședință de discuții privind planul de lucru pentru 2020

Pentru a stabili mai bine obiectivele generale de lucru și principalele idei, măsuri și practici de lucru ale Grupului în 2020, a fost formulat un plan de lucru practic. În seara zilei de 25 februarie, grupul a susținut o ședință de discuții asupra planului de lucru 2020 la sediu, iar la întâlnire au participat conducerea superioară a grupului și managerii departamentului de resurse umane.

Întâlnirea a interpretat pentru prima dată ideile de bază ale activității grupului în 2020: 1. Înțelegeți ideile determinate și lucrați strat cu strat, acordați atenție detaliilor, concentrați-vă pe realitate, concentrați-vă pe integralitate și acordați o atenție deosebită implementării. 2. Unitate și cooperare, depășiți dificultățile, schimbați și inovați și urmăriți o dezvoltare de înaltă calitate.

După aceea, toată lumea a făcut un brainstorming liber și a avut un schimb complet și o discuție despre cum să faceți eficient o treabă bună în planul de lucru pentru 2020 la toate nivelurile, precum și despre diferitele conținuturi ale planului de lucru al grupului. Întâlnirea a afirmat clar că toate nivelurile trebuie „să se schimbe și să inoveze” anul acesta. Pentru a da mai întâi un exemplu, grupul a consolidat și mai mult ideea de management de bază: primul nivel este responsabil pentru primul nivel, iar primul nivel este responsabil pentru primul nivel. Printre acestea, grupul s-a schimbat și a optimizat modul de a face o treabă bună în planul de lucru de la începutul anului. Grupul inițial a emis un document, solicitând tuturor de la toate nivelurile să folosească același format și l-a schimbat în grupul care a emis un document. Fiecare ramură (departament) în sine are la bază diferite niveluri și departamente diferite. a dezvolta.

În ceea ce privește conținutul planului, fiecare ramură (departament) se descompune pas cu pas conform planului de lucru în grup. Mai întâi se formulează obiectivele de lucru ale filialei (departamentului) și ale fiecărui departament subordonat (de la grup-filiala-departament-individ), de sus în jos. sprijinit de vârf. Numai astfel scopul poate deveni rezultatul de a avea fundația și sprijinul; și apoi să se concentreze asupra scopului muncii și apoi să formuleze măsuri și practici specifice și practice.

În același timp, grupul subliniază cerințele clare: situația economică din acest an va fi foarte gravă. Pentru a atinge obiectivele dorite până la sfârșitul anului, fiecare personal administrativ, în special cei care se ocupă de toate nivelurile, trebuie să urmeze standardele înalte ale grupului și să se pună imediat accent. Ridică-te, și intră imediat în acțiune, astfel încât să poți gândește-te mai atent și lucrează cu inima ta. Tot personalul de sus în jos, din stânga și din dreapta este strâns aliniat cu scopul și direcția, formând o forță comună puternică și cu picioarele pe pământ pentru a rezolva probleme specifice și sarcini specifice una câte una, discută cercetări și progrese și, în sfârșit, Atingerea obiectivelor de eficiență din acest an și stabilirea unei baze solide pentru dezvoltarea de înaltă calitate a Xingfa.